Gotowe skrypty
Biuro ogólne
Tu [Nazwa agencji]. Jesteśmy na spotkaniach i nie możemy odebrać telefonu. Prosimy zostawić imię, numer telefonu i informację, czy jest Pan/Pani kandydatem czy klientem, wraz z krótkim opisem potrzeby. Oddzwonimy w ciągu [czas].
Linia kandydatów
Dzień dobry, tu linia kandydatów [Nazwa agencji]. Nasi rekruterzy są na rozmowach kwalifikacyjnych. Prosimy zostawić imię, numer, stanowisko, o które Pan/Pani dzwoni, i najlepszą porę na kontakt. Oddzwonimy jak najszybciej, zazwyczaj w ciągu [czas].
Linia pracodawców
Dziękujemy za telefon do [Nazwa agencji]. Wszyscy nasi konsultanci są z klientami. Prosimy zostawić imię, firmę, numer telefonu i krótki opis stanowiska do obsadzenia. Skontaktujemy się w ciągu [czas].
Przyjmowanie kandydatur
Tu [Nazwa agencji]. Jeśli szuka Pan/Pani nowej możliwości zawodowej, chętnie się z Panem/Panią skontaktujemy. Prosimy zostawić imię, numer i rodzaj poszukiwanego stanowiska. Jeśli ma Pan/Pani numer referencyjny z naszych ogłoszeń, prosimy go podać. Odezwiemy się w ciągu [czas].
Linia poufna
Tu [Nazwa agencji]. Rozumiemy, że dyskrecja jest ważna. Prosimy zostawić imię i numer kontaktowy, a jeden z naszych starszych konsultantów skontaktuje się bezpośrednio. Żadne informacje nie będą udostępniane bez Pana/Pani wyraźnej zgody.
Wskazówki dotyczące dostosowania
Zawsze pytaj, czy dzwoniący jest kandydatem czy klientem. Pozwala to priorytetyzować oddzwonienia i kierować wiadomości do odpowiedniego rekrutera.
Rekruterzy żyją na spotkaniach, nie przy biurkach
Typowy dzień rekrutera: rozmowy kwalifikacyjne rano, spotkania z klientami po południu, przygotowanie kandydatów i pisanie ofert w przerwach. Telefon dzwoni ciągle i trafia na pocztę głosową częściej, niż ktokolwiek by chciał.
Safina wypełnia tę lukę. Gdy rekruterzy są na rozmowach, Safina odbiera, pyta czy dzwoniący jest kandydatem czy klientem, zbiera dane i wysyła uporządkowane podsumowanie. Od 42,99 zł/mies..
Sprawdź nasze skrypty powitalne dla rekrutacji i szablony po godzinach. Przeglądaj bibliotekę skryptów.
